Entscheidungen im luftleeren Raum
Preis-, Einstellungs- und Markt- und Vertriebsentscheidungen werden allein getroffen, ohne Erfahrungswert von außen.
Sparring für Gründer und Geschäftsführung
Ein erfahrener Operator für Markt- und Vertriebsstrategie als Sparringspartner — zwölfmal im Jahr.
Für Gründer und CEOs, die keine Agentur brauchen, sondern eine ehrliche zweite Meinung zu offene Verkaufschancen, Preisen, Neueinstellungen und Markt- und Vertriebsentscheidungen — von jemandem, der selbst operative Verantwortung getragen hat.
Kostenloses Erstgespräch Sparring-Rhythmus
Der Sparring-Rhythmus über das Jahr verteilt.
Was heute Zeit und Umsatz kostet.
Board gibt Strategie, keine Operative
Investoren und Board helfen bei Strategie und Kapital, aber selten beim operativen Detail von offene Verkaufschancen oder Comp-Plänen.
Klassische Beratung passt nicht
Ein Beratungsmandat ist zu teuer und zu langsam für monatliche operative Fragen. Ein Advisory Board trifft sich zu selten.
Heute → Danach
Vom täglichen Engpass zu einem belastbaren Vertriebssystem.
Heute
- Entscheidungen im luftleeren Raum
- Board gibt Strategie, keine Operative
- Klassische Beratung passt nicht
Der Wechsel
Klare Entscheidungen, ein definierter Prozess und Ergebnisse, die dein Team sieht.
Danach
- Schnellere Entscheidungen
- Operative Erfahrung on demand
- Ehrliches Feedback
So wird der Wechsel umgesetzt.
Jede Phase hat klare Lieferergebnisse — kein offener Leistungsumfang, kein Stundensatz.
Kostenloses Erstgespräch 1
Phase 0 · 60 Min.
Kostenloser Erstgespräch
Ohne Vertriebspitch klären wir, ob Sparring der richtige Rahmen ist. Du erhältst eine ehrliche Einschätzung, ob es passt und einen klaren nächsten Schritt.
2
Phase 1 · Monat 1
Baseline
Erste Sessions verschaffen Überblick über offene Verkaufschancen, Team-Struktur und die drängendsten Markt- und Vertriebsfragen.
3
Phase 2 · Laufend
Sparring
Alle vier bis sechs Wochen eine 2-Stunden-Session zu den aktuell wichtigsten Entscheidungen — plus Async-Rückfragen dazwischen.
4
Phase 3 · Jährlich
Review
Rückblick auf Entscheidungen und Ergebnisse, Fokus für das nächste Jahr wird geschärft.
Was der neue Zustand konkret bringt.
Schnellere Entscheidungen
Preis-, Einstellungs- und Markt- und Vertriebsfragen werden nicht wochenlang allein gewälzt.
Operative Erfahrung on demand
Zugang zu jemandem, der offenen Verkaufschancen, HubSpot und Vertriebsteams selbst aufgebaut hat — nicht nur beraten.
Ehrliches Feedback
Kein Incentive, ein zusätzliches Projekt zu verkaufen — das Sparring bleibt unabhängig von anderen Engagements.
Kontinuität über das Jahr
Zwölf Touchpoints statt eines einmaligen Workshops, der nach vier Wochen vergessen ist.
Was du konkret bekommst.
Klare Liefergegenstände, kein vager Leistungsumfang.
- Baseline-Sessions im ersten Monat: offene Verkaufschancen, Team-Struktur, drängendste Fragen
- Zwölf 2-Stunden-Sessions über das Jahr verteilt, alle 4–6 Wochen
- Async-Rückfragen zwischen den Sessions für dringende Entscheidungen
- Jährliches Review von Entscheidungen und Ergebnissen
- Direkter 1:1-Zugang zu einem Senior Operator mit eigener P&L-Erfahrung
- Kein Verkaufsdruck für Zusatzprojekte — das Sparring bleibt unabhängig
Für wen das passt.
- Gründer oder CEO eines B2B-Software-Unternehmens in DACH
- Bereits eigenes Vertriebs- oder Vertriebssteuerungsteam, keine Ersatzlösung dafür
- Wunsch nach Sparring, nicht nach Umsetzung durch uns
- Bereitschaft zu 12 Sessions über 12 Monate
Passt das zu deiner Situation?
Kostenloses ErstgesprächKostenloses 60-Minuten-Erstgespräch · Kein Pitch · Klare ehrliche Einschätzung, ob es passt
Fragen, die vor jedem Projekt aufkommen.
Was ist der Unterschied zu einem Advisory Board?
Ein Advisory Board trifft sich zu selten für operative Fragen. Sparring liefert monatliche, konkrete Antworten zu Preis-, Einstellungs- und Marktentscheidungen.
Ersetzt das unser Vertriebs- oder Vertriebssteuerungsteam?
Nein, ausdrücklich nicht. Sparring setzt ein bestehendes Team voraus — es ist eine zweite Meinung für dich als Gründer oder CEO, keine Umsetzungsleistung.
Was, wenn wir mehr operative Unterstützung brauchen als Sparring?
Dann ist Interim-Vertriebsführung möglicherweise der passendere nächste Schritt. Im kostenlosen 60-Minuten-Erstgespräch klären wir das offen und ohne Vertriebspitch.
Wie unabhängig ist das Feedback wirklich?
Das Sparring ist bewusst vom Verkauf weiterer Projekte entkoppelt — es gibt keinen Anreiz, Empfehlungen zu verzerren, um ein zusätzliches Engagement zu generieren.
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Gehört zum System.
Dieser Service liefert eigenständige Ergebnisse. Zusammen mit den anderen bildet er das vollständige System.
Leitfäden für die Entscheidungen hinter skalierbarem Umsatz.
Vergleiche, Vertriebsleitfäden und Rechner für Teams, die Neukundengewinnung, HubSpot und Vertriebsumsetzung nicht getrennt betrachten wollen.
Wieso Deals nicht schnell closen, sondern langsam sterben
Jeder Chief Revenue Officer (CRO) und Sales Leader kennt dieses Szenario: Die offene Verkaufschancen sieht auf dem Papier fantastisch aus. Der Gesamtwert der potenziellen Abschlüsse verspricht ein herausragendes Quartal. Doch die Realität sieht anders aus. Am Ende des Monats verschieben sich die Abschlussdaten systematisch nach hinten. Deals werden nicht gewonnen oder verloren – sie bleiben einfach liegen und sterben einen langsamen, leisen Tod.
Was CROs 2026 beschäftigt: Skalierbares Wachstum durch Käufervertrauen
Als Chief Revenue Officer (CRO) eines B2B-Softwareunternehmens ist dein Alltag geprägt von wachsendem Druck, ständiger Überlastung und dem ständigen Balanceakt zwischen offene Verkaufschancen-Aufbau, Planbarkeit und System-Chaos. Statt noch mehr Personal einzustellen oder das Budget in bezahlte Werbung zu stecken, steht 2026 ein anderer Hebel im Fokus: Buyer Trust systematisieren. Mit pragmatischem Einsatz von LinkedIn, HubSpot und KI schaffst du skalierbares Wachstum – ohne Overhead, aber mit methodischer Präzision.
B2B Sales Secrets: Sell. Scale. Thrive
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Dein Unternehmen als nächste Erfolgsgeschichte?
Kläre in einem kostenlosen 60-Minuten-Erstgespräch den Umsatzengpass, eine ehrliche Einschätzung, ob es passt und den richtigen nächsten Schritt. Kein Pitch.